La plataforma de medios sociales de «libertad de expresión» Parler se desconectó abruptamente luego de su adquisición el viernes por parte del conglomerado de medios digitales Starboard. El nuevo propietario, anteriormente Olympic Media, le dijo a Decrypt que el servicio tiene un gran potencial, tanto financiero como comunitario. «Parler tiene activos que representan una enorme oportunidad desde la perspectiva del valor financiero, pero también como comunidad de personas que usan eso», dijo el CEO de Starboard, Ryan Coyne. «Hay mucho valor para esos usuarios». Esos usuarios se sintieron atraídos en gran medida por el discurso de Parler por ser moderados menos agresivamente que Facebook o Twitter y, por lo tanto, más amigables con las perspectivas conservadoras y de derecha. Sin embargo, esa moderación laxa amenazó la distribución y las operaciones de Parler, particularmente después de la insurrección del 6 de enero de 2021 en el Capitolio de los EE. UU. en Washington, DC, donde los grupos utilizaron la aplicación para organizar el ataque. AWS de Amazon, la tienda de aplicaciones Play de Google y la aplicación Apple Store all amenazó con detener la distribución de la aplicación. Parler permaneció en línea después de anunciar cambios en sus políticas de moderación, que según la compañía se aplicaron mediante el uso de inteligencia artificial. Parler y su empresa matriz, Parlement Technologies, se fundaron en 2018. Starboard se fundó ese mismo año y se describe a sí mismo como un conglomerado de medios digitales con sede en Arlington, Virginia. Sus otras propiedades incluyen las plataformas conservadoras American Wire y BizPac Review. Coyne describe las prioridades de su empresa como publicidad, recaudación de fondos, publicación y marcas de consumo. Parler había estado en el limbo desde el año pasado, cuando Parlement Technologies dijo en octubre que la controvertida artista Kayne West había acordado «en principio» comprar las redes sociales de tendencia derechista. plataforma. El acuerdo duró poco y, en diciembre, Parlement Technologies dijo que el acuerdo había sido terminadoEn diciembre, Parler ingresó a Web3 al lanzar una colección de NFT con el expresidente de EE. UU. Donald Trump. Mientras tanto, Parlement anunció que había recaudado $ 16 millones en fondos de la Serie B y adquirió la empresa de nube privada Dynascale Inc., y describió su objetivo como «construir la infraestructura y plataforma de tecnología de libertad de expresión más importante del mundo». Coyne dijo que se enteró de Parlement El deseo de Technologies de vender la plataforma de redes sociales y sus datos manteniendo la infraestructura de alojamiento en la nube que había construido. Si bien no proporcionó detalles de la compra, Coyne le dijo a Decrypt que había estado en conversaciones con el CEO de Parler, George Farmer, para hacerse cargo de la plataforma durante varias semanas. negocio, hablamos durante aproximadamente un mes, discutiendo estrategias de monetización y formas de mejorar la eficiencia», dijo Coyne. «Eventualmente, tuve confianza en obtener un gran valor de la plataforma». Con la adquisición, Conya dijo que el plan es alejar a Parler de una ideología política única para atraer una base de usuarios más grande sin dejar de adherirse a los principios de libertad de expresión, reconociendo que El modelo actual de Parler como clon de Twitter para los conservadores no es viable. «Hay una serie de comunidades que se beneficiarían de estar en una plataforma que celebre más la libertad de expresión», dijo Conye. «Entonces, si bien reconozco que Parler históricamente se ha asociado con el conservadurismo, en el futuro, no será una plataforma solo para una ideología política». Después de la adquisición, Parler se cerró para «someterse a una evaluación estratégica». Coyne no pudo decir cuánto tiempo estaría fuera de línea la plataforma. «Me encantaría establecer un cronograma de 90 días, pero la verdad es que el relanzamiento será dictado por el valor que puede brindar a los usuarios finales», dijo Conye. » No lo traeremos de vuelta hasta que atraiga a creadores de contenido y consumidores a un nivel significativamente más alto que los competidores, y debe tener un modelo comercial sostenible».
