Es posible que los empleados ahora necesiten repasar finalmente sus indicaciones de IA, según una nueva investigación. Debido a la introducción de la inteligencia artificial (IA) y la automatización, explica un nuevo informe de IBM, aproximadamente 1.400 millones de personas se verán afectadas. De hecho, el cuarenta por ciento de los trabajadores necesitarán nuevas habilidades laborales en los próximos tres años, según una encuesta de miles de ejecutivos de C-suite. El informe de IBM se basa en dos estudios anteriores. Uno analizó una encuesta de 3000 ejecutivos de nivel C en 28 países y el otro evaluó a 21 000 trabajadores en 22 países. AI, están capacitando a su reemplazo”. Por el contrario, el 87% de los ejecutivos cree que es más probable que aumenten los roles laborales. “La IA generativa aumentará a muchos más empleados de los que reemplazará”, dijeron nueve de cada diez ejecutivos encuestados. La IA generativa se refiere a una subdivisión de la IA que crea nueva información aludiendo al contenido creado previamente. Algunas de las herramientas de IA generativa más populares son ChatGPT, que puede crear contenido basado en texto, como ensayos o poemas, y Stable Diffusion, que funciona de manera similar pero solo para imágenes. Las necesidades de readaptación son variadas y, según los investigadores de IBM, destacan la volatilidad del panorama del talento. La investigación destaca esto al señalar que los ejecutivos ahora ven el campo STEM como menos importante, lo que sugiere que estas no son las habilidades más críticas que necesita un empleado. En cambio, los ejecutivos están cada vez más enfocados en desarrollar habilidades de personas. como la comunicación y la gestión del tiempo. La capacidad de priorizar ahora encabeza la lista de las habilidades más importantes que necesita un trabajador. IBM llama a este cambio un «nuevo paradigma de habilidades». desconexión entre «ejecutivos que se apresuran a automatizar a toda costa» y empleados que «creen que el trabajo que hacen es más importante que con quién trabajan». Hacer preguntas para determinar dónde será clave esa línea, dice el informe. «¿Qué tareas requieren un toque humano? ¿Qué es un margen de error aceptable? ¿Y dónde recae la responsabilidad si las máquinas, o los humanos, no están a la altura de las expectativas? lee la investigación. Estos se convertirán en la quintaesencia, especialmente con ejecutivos y empleados en desacuerdo. Una cosa es segura: la IA va a transformar sus lugares de trabajo pase lo que pase. Para tener éxito, concluyó el informe de IBM, las empresas deberán «priorizar con un propósito» y «hacer que el trabajo sea más gratificante».
