Al marcar su episodio 300, el podcast criptográfico de larga duración Epicenter dio la bienvenida a Erik Voorhees, CEO de ShapeShift, al programa. Con ShapeShift celebrando su propio quinto aniversario a fines de julio, y como resultado de los principales cambios en su plataforma y modelo de negocio central, tuvo mucho que decir sobre los asuntos de regulación y el ecosistema criptográfico más amplio.
Voorhees admitió que la decisión de la compañía de implementar los protocolos Know Your Customer (KYC) en la plataforma de comercio de criptomonedas con sede en Nueva York que fundó en 2014 ha tenido un efecto muy perjudicial en su balance hasta el momento.
Sus volúmenes de negociación, hasta alrededor de $ 200,000 por día en este momento, "han sido bastante pésimos" ya que los cambios de reglas altamente publicitados "esencialmente destruyeron a toda la base de clientes que hemos estado construyendo durante varios años", pero esta es una "fase de reconstruir el nuevo ShapeShift y luego reconstruir un negocio completamente nuevo en esa nueva plataforma ".
Como Voorhees dejó en claro en ese momento, la decisión de implementar KYC era preocupante para la empresa, y "obviamente no porque quisiéramos …"
"ShapeShift fue construido para proteger a los clientes", le dijo al anfitrión Sebastien Couture, "y al principio eso significó dos principios realmente importantes para mí: uno no tenía ninguna custodia y permitía al usuario tener sus propias llaves, y segundo, no tener información personal del usuario y permitir que las personas se la guarden para sí mismos ".
A pesar de que él cree que mantener datos personales significa que está "poniendo en peligro inevitablemente" a los clientes, porque las empresas y los gobiernos grandes y pequeños "tienen problemas con este tipo de piratas informáticos donde millones de registros se pierden y son robados, es un gran problema", la compañía decidió implementar Los cambios después de la investigación sobre el asunto que comenzó en 2017.
La compañía, afirma Voorhees, invirtió "millones de dólares en más trabajos legales para analizar cada contorno de estas complicadas regulaciones financieras", con el resultado de que se descubrió que era demasiado riesgoso continuar sin KYC. A pesar de que lo describe como "poco ético obligar a las personas a renunciar a su información personal cuando no lo desean". El CEO agregó:
Esta fue realmente la lucha más existencial que he enfrentado en mi vida. Esta fue una noticia pésima para mí, usted sabe que es una realidad sombría y una conclusión a la que llegar porque sabíamos que sería malo para nuestros clientes. Sabíamos que sería malo para nosotros como negocio.
"En última instancia", sin embargo, ShapeShift decidió "jugar el juego largo".
Si voy a luchar por la privacidad financiera, necesito poder hacerlo desde una compañía que sea grande, poderosa y fuerte y que tenga esa voz en lugar de tratar de hacerlo, ya sabes, cierra y arroja a una jaula en algún lugar , veremos si esa estrategia es la correcta o no.
La forma de ShapeShift 2.0
Sin embargo, las nuevas reglas de KYC y los bajos volúmenes no afectan esencialmente la experiencia del cliente de ShapeShift, sostiene Voorhees. Eso se debe en parte a su papel como creador de mercado en todas las operaciones en el sitio. En efecto, comprar cripto a través del servicio implica comprar directamente de la propia empresa. Que monitorea otros intercambios para establecer precios y distribuye el orden para evitar el deslizamiento de las monedas de baja liquidez.
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"Estamos viendo todos los libros de pedidos de cinco intercambios diferentes en este momento", explica. "Digamos que alguien está tratando de vender $ 20,000 dólares de Bitcoin en Dogecoin, en cualquier intercambio específico habrá una cartera de pedidos que, como saben, el precio puede moverse en un X por ciento en pedidos de ese tamaño". Pero si distribuye esa orden en todos los intercambios, el precio se movería menos que eso, y debido a que, en teoría, podemos hacerlo al ser nosotros mismos los creadores del mercado, podemos ofrecer mejores precios a los usuarios de lo que obtendrían en cualquier intercambio en particular y nunca tiene que preocuparse por la custodia ".
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Es un sistema con el que continuará el nuevo Look ShapeShift, a pesar de la admisión de su CEO de que algunos comerciantes astutos han encontrado formas de jugar la latencia inherente, lo que conlleva un riesgo. El modelo de negocio para la compañía continuará viendo que toma una parte de cada venta que realiza, alrededor del 0,5%, y gana dinero negociando entre bastidores para facilitar esos acuerdos. También buscará expandir su papel como front-end para dispositivos de almacenamiento de hardware como su propia billetera KeepKey y dispositivos Trezor.
"Básicamente, está destinado a ser una alternativa de auto custodia a algo como Coinbase, un UX realmente simple y bueno que las personas normales pueden usar para interactuar con tecnologías criptográficas, pero sin que nosotros tengamos el control de las claves de los usuarios".
Vorhees concluye que cree que "si la revolución de la criptografía ocurre y solo termina con un grupo de custodios nuevos custodios, ya sabes, las Coinbases en lugar de PayPal y los bancos antes, entonces realmente no ha cambiado mucho"
Continúa agregando que los usuarios de criptomonedas han cumplido con el modelo de intercambio centralizado por pura conveniencia hasta el momento, diciendo que "dejan sus activos en estos intercambios porque es conveniente y, en última instancia, porque obtienen precios decentes en las transacciones".
Sin embargo, él cree que si ShapeShift "puede hacer que sea tan conveniente para la auto custodia, y si podemos ser relativamente competitivos en el precio, no solo podemos hacer que nuestro negocio sea de gran tamaño sino que también haremos un gran servicio para la industria alejando la custodia de los lugares centralizados ".
Sin embargo, ShapeShift decidió no descentralizar por completo sus sistemas, un concepto que, según Vorhees, "existe en un gradiente".
"No es una cosa binaria donde estás descentralizado o no", argumenta. "Hay grados de descentralización (y) ShapeShift está más descentralizado que algo como Coinbase, pero está menos descentralizado que un DEX verdadero".
Esa es una de las fortalezas de las industrias de cifrado: la gente puede probar todos los modelos, desde el modelo Coinbase hasta la cosa más descentralizada, como un Bitcoin en sí y todo lo demás. Eso es lo que hace que esto sea tan fuerte es que no hay un modelo único, ni una sola debilidad porque es diversa.
Cojeando con la retórica ferozmente libertaria que trae a su presencia en redes sociales, al cerrar, Voorhees se dio cuenta de que "el dinero fiduciario es una estafa". Según sus palabras, es la mayor estafa jamás cometida contra la humanidad, cuanto antes la gente lo abandone y se mude al dinero privado basado en el mercado, mejor. Bitcoin obviamente inició un fenómeno que creo que es imparable en este momento ".
Agregó que es un fenómeno que es "muy adecuado para algo como el dinero que necesita ser global y que nadie debería tener el poder de controlar". Si bien no sabe si llevará cinco o cincuenta años para que se desarrolle la revolución criptográfica, señaló que cree que es "inevitable".
Imagen destacada a través de Marco Verch, Flickr, CC by 2.0
