Hablando en la tercera conferencia de BlockDown, Charles Hoskinson, el CEO de IOHK, recordó la forma en que su empresa abordó el diseño de Cardano. Al señalar que IOHK, a pesar de lo que muchos puedan pensar, es ante todo una empresa de investigación y desarrollo, explicó que vieron a Cardano como una pizarra en blanco y comenzaron por hacer las preguntas más fundamentales primero y usar las respuestas para crear una base matemática sólida una red segura y escalable.
Mirando hacia atrás a IOHK
Siguiendo la ola de la increíble popularidad que vio el año pasado, Block Down comenzó su tercera conferencia anual el 22 de octubre, con una gran cantidad de invitados de alto perfil de todos los extremos de la industria de la criptografía. El evento virtual de dos días se abrió con una entrevista con Carles Hoksinon, el fundador y CEO de IOHK, la compañía detrás de Cardano. Con el trabajo sobre Voltaire, la era de gobernanza de Cardano, ahora en pleno movimiento, y Shelley estuvo fuera casi cinco meses, Hoskinson Tuvimos mucho que discutir con respecto a las actualizaciones técnicas de Cardano y el trabajo detrás de escena que los equipos han estado haciendo en los últimos meses. Sin embargo, con las actualizaciones periódicas de IOHK que cubren todos los detalles técnicos relacionados con la cadena de bloques, Hoskinson aprovechó el tiempo para presentar el largo y tedioso proceso que se llevó a cabo en el diseño de Cardano. El primer misterio desacreditado durante la entrevista fue el propio IOHK y lo que hace. Hoskinson dejó muy claro desde el principio que definir a IOHK como una empresa «cripto» era un error. IOHK, ante todo, es una empresa de investigación y desarrollo basada en la filosofía y orientada a la misión. El objetivo de la empresa es crear sistemas descentralizados y configurarlos de manera que puedan volverse autosuficientes en el tiempo. Si bien el producto insignia de IOHK es Cardano, la empresa también realiza muchas contrataciones en el lado empresarial, desde sistemas de gestión a los sistemas de la cadena de suministro. La mayor parte del trabajo que realiza la empresa, explicó Hoskinson, tiende a ser agnóstico. Esto significa que si bien el objetivo final de cualquiera de sus productos no es existir en Cardano, una parte de ellos se implementará en la red. Sin embargo, esto no significa que la compañía se esté dando palmadas en la espalda; Hoskinson señaló que la única razón por la que se hace esto es que existen pocas otras redes que puedan respaldar los productos que lanza.
«Nunca pensé que llegaríamos tan lejos», dijo Hoskinson en la entrevista.
Lo que comenzó como un experimento con dos personas se ha convertido en una empresa global con 250 empleados en 40 países diferentes, 4 laboratorios de investigación y más de un millón de líneas de código detrás. A partir de 2020, la totalidad del trabajo de IOHK es de código abierto y la compañía no tiene propiedad intelectual monetizada ni patentes registradas. Cómo se financia una empresa como esta fue una de las preguntas que surgieron durante la entrevista, ya que muchos comparan la apertura de Cardano. -fuente de la naturaleza a la de Linux.
“Mi empresa se basa en un 100 por ciento en los ingresos”, dijo Hoskinson, y agregó que exploran “muchas formas diferentes” de moneda. «Tenemos toda una división en la empresa que piensa en eso».
Aparte de los contratos comerciales que la empresa tiene con varias empresas, IOHK también se financia en parte con subvenciones del gobierno. Por ejemplo, la empresa adquirió fondos del programa de investigación e innovación Horizonte 2020 de la Unión Europea a principios de año para explorar los usos de la tecnología de contabilidad distribuida (DLT).
Por que una cadena de bloques como Cardano necesitaba una empresa como IOHK
Hoskinson cree que su enfoque cuidadoso y calculado para construir cosas tan complejas y nuevas como blockchains es una de las cosas que hicieron de Cardano lo que es hoy. Explicó que IOHK tiende a mirar las cosas que construye en generaciones. Bitcoin, por ejemplo, se considera una cadena de bloques de primera generación que buscaba averiguar si la tecnología descentralizada funcionaba. No había grandes ilusiones detrás del proyecto, solo líneas de código que intentaban probar una teoría de que el dinero digital realmente puede existir. En el momento en que Bitcoin se hizo grande, Hoskinson continuó explicando, la gente se dio cuenta de que querían más de las cadenas de bloques, cosas como la programabilidad y escalabilidad. Aquí es donde Ethereum, o la segunda generación de la tecnología, entró e hizo una revolución en la industria; sin embargo, incluso la iteración más avanzada de la tecnología vino con un conjunto de fallas. Hoskinson explicó que Ethereum sufre de un problema que es muy difícil de resolver, y es que alberga miles de aplicaciones descentralizadas cuyos sistemas están todos replicados. Esto significa que si Ethereum no puede escalar, ninguna de sus dApps puede hacerlo. Lo que él cree que la industria necesita es un sistema que gane recursos a medida que gana usuarios y se desempeñe al mismo nivel independientemente de la cantidad de personas que lo utilicen. La interoperabilidad también será una de las características definitorias de un sistema descentralizado que preste servicios en el futuro y, lo que es más importante, este sistema debe ser sostenible en el sentido de que debe ser muy claro quién paga y quién decide para todos los que lo usan. Un gran sistema descentralizado del que nadie es responsable resulta en un tono deficiente tanto para las empresas como para los gobiernos, pero crear un sistema infinitamente escalable no es la única solución para esto. Hoskinson señaló que la historia ha demostrado que una vez que una red escala lo suficiente, los desacuerdos en a dónde debería ir está destinado a ocurrir. En el pasado, esto ha llevado a bifurcaciones, con Bitcoin Cash y Ethereum Classic separándose de los mucho más grandes Bitcoin y Ethereum. Problemas como estos no pueden plagar un sistema de la vida real que planea convertirse en una alternativa real para una economía. Es por eso que, en 2015, IOHK adoptó un enfoque de pizarra en blanco para el diseño de Cardano y comenzó por desmontar el sistema en sus componentes más básicos. El proceso comenzó con una pregunta simple pero tremendamente subestimada: ¿qué es una cadena de bloques? La empresa contrató a un puñado de científicos que utilizaron matemáticas complejas y métodos formales para definir esta y cientos de otras definiciones fundamentales de la tecnología. Después de pasar unos años implementando las soluciones derivadas de estos métodos, IOHK lanzó Byron, la primera fase de Cardano. Shelley, la era de Cardano que trajo estacas, se lanzó a principios de este verano, lo que significa que la compañía ahora está sumergida en Voltaire, la era de la gobernanza de la cadena de bloques.
La importancia de hacer la interoperabilidad blockchain de la manera correcta
Todo esto, según el entrevistador de Hoskinson, parece que Cardano está tratando de tener lo mejor de ambos mundos: crear un sistema descentralizado autosostenible y preparado para el futuro que otros sistemas puedan usar como base sin dejar de ser flexible. agregando que IOHK cree que es de suma importancia que una cadena de bloques deba hacerse bien la primera vez. Una base sólida con una estructura elástica significa que tanto la empresa como los usuarios finales terminarán con un conjunto de herramientas mucho más sólido para usar. También permite a la empresa centrarse en su modelo de negocio en lugar de mantener la red. Para explicar con más detalle la importancia de unas bases sólidas, Hoskinson utilizó el ejemplo de Lightning Network. Muchos consideran que la solución de segunda capa para escalar la red de Bitcoin es la mejor de ambos mundos, ya que agrupa las transacciones para aumentar el rendimiento de Bitcoin.
“Lightning es una idea hermosa”, dijo Hoskinson. «Pero Bitcoin no lo acepta».
Explicó que surge un gran problema en el núcleo mismo de la red, ya que Bitcoin, como protocolo, no es consciente de que existe una solución de Capa-2. Cuando se estaba diseñando, no se incorporó ningún mecanismo en Bitcoin que reconociera la existencia de otra capa encima de él, y mucho menos poder interactuar con él de manera más fluida.Cardano, por otro lado, tiene un protocolo incorporado. que resuelve eficazmente este problema: Ouroboros Hydra. La arquitectura de escalabilidad fuera de la cadena aborda tres desafíos clave de escalabilidad: salida de alta transacción, baja latencia y almacenamiento mínimo por nodo. Además de permitir que la red maneje hasta 1000 transacciones por segundo, también se puede usar para hablar con otras redes. Esto significa que al utilizar Ouroboros Hydra, Cardano puede comunicarse fácilmente con Bitcoin a través de su solución Layer-2. En el nivel práctico, IOHK ya ha comenzado a hablar con desarrolladores de todos los extremos de la industria de la criptografía. Hoskinson señaló que un gran número de desarrolladores han comenzado a alejarse de una mentalidad de «cadena única» y están adoptando una mentalidad de cadenas múltiples. Esto es especialmente cierto cuando se trata de Ethereum, con Hoskinson revelando que la compañía ha hablado con muchas personas que quieren hacer la transición de sus proyectos a Cardano. El convertidor ERC-20 de Cardano está listo para ver su primera demostración en las próximas semanas, reveló Hoskinson. En un intento por atenuar la animosidad que suele surgir cuando se trata de la migración en cadena, Hoskinson terminó la entrevista con una nota bastante positiva. Dijo que estaba ansioso por que la industria se uniera para definir un conjunto de estándares que se puedan implementar en una amplia gama de proyectos y darle a la industria la madurez y el reconocimiento que se merece.
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